Вашему вниманию предлагаются практические аспекты и подходы, применяемые на каждом этапе разработки программного обеспечения, на примере реального проекта для инвестиционного банка.
На основе полученного опыта будет предложен анализ эффективности применяемых тактик, сделаны выводы о том, что удалось достичь и с какими проблемами пришлось столкнуться.
В презентации будет подробно рассказано, как было организовано взаимодействие между командами, взаимодействие с заказчиком и как проводились митинги, каким аспектам и характеристикам уделялось особое внимание, чтобы в максимальные сроки и с нужным качеством определить объем предстоящей работы, сделать оценку стоимости и трудоемкости, определить структуру и численность людей предстоящего проекта.
Дмитрий Лубанов
Руководитель группы разработчиков, Exigen Services
Дмитрий родился в 1972 году в городе Ленинграде. В 1995 году окончил Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет (ЛЭТИ) по специальности «Персональные ЭВМ, системы, комплексы и сети».
В IT индустрии уже больше 15 лет. Прошел путь от простого разработчика до руководителя распределенной командой численностью 10-15 человек. С 1996 участвует в наиболее сложных и стратегически важных проектах для Exigen Services/ StarSoftLabs, связанных с автоматизацией бизнес процессов в переводческих и лингвистических компаниях, музыкальном и банковском секторе, а также в страховании. С 2009 года начал активно применять Agile-подход к разработке программного обеспечения.
Накопленный опытпозволяет собрать воедино и применить на практике лучшие инженерные и управленческие практики, накопленные в индустрии и компании. В настоящее время одним из увлечений Дмитрия является time-managementи возможность его применения в разработке программного обеспечения для достижения оптимального результата.
LinkedIn профайл: http://ru.linkedin.com/pub/dmitry-lubanov/23/49/842