Скачать презентацию

В методологии Scrum есть нулевая итерация.

Многие пользуются этим термином, однако дать точное определение почти никто не может. Многие вообще сомневаются в необходимости  ее проведения (http://www.infoq.com/news/2011/06/avoid-iteration-zero). Кто-то воспринимает ее как итерацию для инфраструктурных задач. Некоторые считают, что итерация 0 предназначена для создания и обучения команды, донесения видения продукта или сбора начальных требований.

Для нас нулевая итерация — время для команды, бизнеса и заинтересованных лиц совместно исследовать продукт, которые они собираются создавать.

В этом докладе я представлю наш опыт проведения с командами нулевой итерации.Мы поговорим о практиках, которые помогут команде эффективно стартовать и обсудим как вовлечь заинтересованных лиц в совместную работу с командой с самого начала проекта.

Асхат Уразбаев

Асхат Уразбаев

Управляющий партнер, ScrumTrek

Асхат Уразбаев сделал вполне типичную карьеру от младшего разработчика до менеджера проектов в небольшой аутсорсинговой компании.

В Luxoft Асхат занимался внедрением «тяжелых» традиционных методологий разработки программного обеспечения в подразделениях компании. Благодаря одному из заказчиков он «познакомился» с Agile. Новый способ разработки оказался черезвычайно эффективным. Асхату довелось поучаствовать в некоторых Agile проектах.

В 2006 году Асхат стал заниматься внедрением гибких методологий в подразделениях компании. В марте 2006 года он основал движение практиков гибкой разработки AgileRussia.

В 2008 году Асхат вместе с партнером Никитой Филипповым основал компанию ScrumTrek, которая конультирует, проводит тренинги и помогает компаниям внедрять гибкие методологии.

См. также: Панельная дискуссия SCRUM, Kanban, Экстремальное Программирование… как выбрать?